错误但这是我们看到人们犯的最常见的错误之一。大多数公司只有口头战略。 即使你花了不少心思，如的策略只存在于以太中，那它本质上是没有用的。内容策略也是如此，说实话，任何其他策略也是如此。如果没有书面战略，您的团队将无法有效地工作、做出正确的决策或监控他们的行动以了解他们是否走在正确的道路上。 错误 ：将企业战略与品牌战略混淆 品牌战略 和 企业战略 这两个词有时会被误用，使它们可以互换。这是两个独立的实体，每个实体都有不同的目的。 业务战略：实现业务目标的系统计划（考虑组织、运营和财务方。
品牌战建立品牌以支持您的业务战略和实现业务目标的系统计划。 从本质上讲，您的品牌战略实际上是您的业务战略的延伸。所以首先你应该确定你的商 泰国 WhatsApp 号码列表 业战略。然而，为了确保两者的成功，您需要明确定义的业务目标，因为您所做的一切都是为了实现这些目标。 错误三：不了解业务的核心 在成为品牌之前，您是一家公司。在你成为一家公司之前，你是一群每天出于某种原因聚在一起的人。这些主题构成了您的核心身份。特别是，它们是您的： 目的：你为什么存在？ 愿景：您想帮助创造什么样的未来？ 使命：你如何创造未来？ 价值观：你是谁？你如何工作的？ 这些元素不仅给你一种认同感；它们是您如何开展业务、如何与人互动以及如何向世界展示自己的不可或缺的一部分。
因此它们是您建立品牌战略的基础。 许多公司仍然将他们的战略集中在几十年前的使命或远大的愿景上，这些使命或远景并不完全适用于他们今天的身份和他们正在努力建立的东西。在你做任何事情之前，你应该花时间识别和阐明这些要素。通过这种方式，您将有明确的原则来影响每个阶段的决策过程。 错误 ：仓促制定策略 完成一项战略需要大量的工作，需要精确而有条不紊的努力。你往往想尽快离开，但请记住，你的策略必须执行很长时间，所以不要害怕在准备阶段给予适当的关注。 草率策略最常见的一些陷阱是： 不要在每个阶段都获得批准，然后绕一圈。